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船舶維修保養(yǎng)管理中存在的問題分析
船舶維修保養(yǎng)管理中存在的問題分析

船舶維修是一項對船體結構和機電設備進行檢查、修理和保養(yǎng)的工作這是保障船舶妥全營運,延長船舶使用壽命的一項經常性工作。當前航運業(yè)發(fā)展迅速,世界各國和國際組織均十分重視船舶的安全問題,對于船舶維修保養(yǎng)管理工作也提出了新的要求。對當前我國船舶維修保養(yǎng)工作中存在的問題進行分析,由此提出船舶維修保養(yǎng)過程的優(yōu)化策略。
      著我國航運事業(yè)的發(fā)展,我國船舶規(guī)模的不斷擴大,船舶交通條件得到了極大改善。但在船舶設備使用過程中,各航運企業(yè)對于自身設備維修保養(yǎng)工作的疏忽導致船舶設備可靠性在短期內嚴重下降,未達使用年限就已報廢,這不僅嚴重威脅船舶安全,也造成了極大的資源浪費,有必要對船舶維修保養(yǎng)的過程進行進一步優(yōu)化控制。
       一、船舶維修保養(yǎng)的重要性
       船舶的維修保養(yǎng)分為兩方面的內容:一方面是在船舶以及船舶上的設備出現了故障的時候,對故障進行診斷,分析其產生原因,通過更換部件等手段將故障進行排除,保證船舶及其設備的性能、精確度和工作效率;另一方面是平時采取的各種船舶、設備的保護措施,讓船舶、設備時刻保持在最佳工作狀態(tài),延長其使用壽命。船舶的維修保養(yǎng)是一項長期的工程,需要管理人員保持對船舶狀況的定期檢查,察看設備的磨損情況,減少船舶自身存在的安全隱患,在故障排除之后第一時間進行調試,確保船舶設備的性能恢復正常。對船舶進行良好的維修保養(yǎng),能夠讓船舶設備保持最佳的工作狀態(tài),確保船舶能夠安全地航行,減輕由于船舶損壞所造成的成本負擔,降低船舶這種固定資產的貶值速度,促進我國水運行業(yè)和水產養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。



       二、船舶維修保養(yǎng)工作中存在的問題        
     (一)船舶維修保養(yǎng)意識淡薄

       在船舶企業(yè)中,絕大多數的海上船舶技術管理人員和船員在進行船舶維修保養(yǎng)工作時,均未能從保護船舶完整有效性,保證航運安全,提升船舶營運率,延長船舶營運率出發(fā),而多是為了應付船級社的法定船舶檢查、港口國的PSC檢驗。以上問題并不是個例,這個問題的存在使船舶的維修保養(yǎng)工作流于形式,根本起不到相應的維修保養(yǎng)效果。可見航運企業(yè)管理人員對于船舶的維修保養(yǎng)工作的重視度不夠,有必要在航運企業(yè)內部由上至下的向管理人員、基層船舶技術管理人員、船員等灌輸以養(yǎng)代檢的觀念,提升整個企業(yè)工作人員對船舶維修保養(yǎng)工作的重視程度,能夠以正確的態(tài)度投入到船舶維修保養(yǎng)工作中。
       (二)主導思想仍舊停留在定時或定期維修上
       船舶維修保養(yǎng)自1954年成為一門獨立學科后,至今已經歷經了71年的發(fā)展,當前船舶維修保養(yǎng)已進入到視情維修這一新維修方式中。傳統的定期維修多存在過度維修問題,維修保養(yǎng)過程中會浪費大量人力、物力和財力,維修過程中還可能出現無意的人為破壞。如在進行船舶大型裝置的拆檢時,每次拆檢不僅會花費巨額的檢修費用,設備拆卸后,也難以恢復至原有的技術狀態(tài)。因此,有必要轉變思想觀念,變定期維修為視情維修,加強日常維修保養(yǎng),以保證船舶設備可靠運行的同時,為航運企業(yè)節(jié)省大筆的檢修費用。
       (三)維修保養(yǎng)手段落后
       船舶的維修保養(yǎng)與其他交通工具的維修保養(yǎng)不同,具有一定的特殊性,這也是船舶維修保養(yǎng)手段容易落后的原因。船舶的維修保養(yǎng)計劃是參考前一年船舶運行的數據資料來制定的。但是由于船舶結構龐大,涉及眾多設備,所以只依靠數據資料很難制定出詳細的維修保養(yǎng)計劃,維修保養(yǎng)計劃與船舶實際狀況存在著較大的偏差。目前,我國的船舶維修保養(yǎng)計劃多以船舶的運轉小時數來計算周期,同時還要參考各種測量記錄、工作報告、申請單,很容易發(fā)生疏漏。另外,維修保養(yǎng)技術長期沿用,缺乏創(chuàng)新性,已經不能滿足越來越復雜的船舶結構的需求。

       三、船舶維修保養(yǎng)的改進措施
       (一)科學合理地選擇船檢模式
       船舶屬于一個復雜的整體,在檢驗時需花費大量的時間,極大的壓縮了船舶正常營運期。對此,航運業(yè)提出了輪機循環(huán)檢驗(CMS)和機械計劃保養(yǎng)檢驗(PMS)等具有針對性的船舶檢驗模式。前者將特別檢驗的集中項目分散,于5年特檢周期內的各個年度分別進行。船東在向 CCS申請后,可以循環(huán)檢驗方式代替在特別檢驗時需打開檢驗和試驗的機械、電氣設備以及游船、散貨船、兼用船以外船舶的船體艙室的檢驗,由相應資格的輪機長進行檢驗即可,但只可檢驗50%的特檢項目。后者則打破了傳統定期檢驗模型,在檢驗后期,可不按照規(guī)定的2.5年期、5年期進行,只需根據設備制造廠的使用說明書推薦的檢驗維護周期進行即可。PMS全部特檢項目均可由輪機長完成。這兩種船檢模式均可大幅度縮減船舶的再檢時間,使船舶的營運率大幅度提升,因此,在船舶維修保養(yǎng)過程中,航運企業(yè)可根據船舶的實際情況、船舶運營狀況等為自身選擇最適合的船檢模式。
       (二)制定嚴謹的船舶修理工程單
       船舶修理工程單編制的是否全面、詳細將直接影響到船舶修理質量、修船費用。修理工程單中至少應包括;詳細的修理內容、工藝要求、備件提供、材料要求、附件拆裝、隱蔽工程說明等。工程單涵蓋的內容盡可能全面,避免追加工程增加費用,修理工程結束,船方代表必須讓船員逐項核對船廠的完工單,船廠往往抓住船方修理工程單的漏洞,在寫完工單時經常會將一個修理內容羅列出很多細節(jié),逐項收費。修理工程單中最好注明項目總包,避免一個修理內容多列項目單項收費。
       (三)培養(yǎng)優(yōu)秀船員隊伍
       船舶管理中最重要的因素是船員,可靠的設備離不開優(yōu)質的管理,各船舶公司要把培養(yǎng)船員的素質教育放到首位,沒有高素質的船員隊伍,要做好船舶的維修保養(yǎng)工作是不可能的。實踐證明,一條船,船員業(yè)務水平高、責任心強,故障率就低,反之,臨時觀念、沒有敬業(yè)精神,工作松散就容易出事故,或者將故障隱患積累到一定程度發(fā)生大的機損事故。一些航運企業(yè)不注重培養(yǎng)自己的船員,到勞務市場租船員,這些都是短期行為,會給船舶維護保養(yǎng)帶來很大隱患。人機的良好結合是現代船舶管理的重要理念。
       (四)擴大船員自修范圍
       1)營運期間自修。在完成日常預防檢修工作后,船員可對部分屬于廠修范圍內的工程進行船上修理。船員自修應盡量不影響船舶的營運,若船舶運輸繁忙,船員較少,航運企業(yè)可給予一定的檢修時間。總之,盡量充分應用船舶航行以及停泊過程中的有利時機,對船舶進行自修保養(yǎng)。
       2)廠修期間自修。廠修會花費較長的時間,此期間,船員可在力所能及范圍內積極投入到船舶的維修保養(yǎng)工作中,以有效縮短廠修期。為保證廠修的順利進行和船員自修的有力輔助,可在進行修船計劃編制時,同時進行船員自修計劃的編制。避免船員自修和廠修的相互干擾,同時加強質量監(jiān)管和驗收工作,確保檢修質量。
       (五)建立科學的維修保養(yǎng)體系
       提倡主動維護、全壽命管理新理念,并逐步滲透兼顧可靠性和經濟性的船舶維修保養(yǎng)理念,對船舶營運率、使用壽命以及維修性等進行綜合的分析、權衡,有效控制船舶的運營成本,提高航運的安全性。航運業(yè)處在不斷發(fā)展期,其維修保養(yǎng)體系也將隨著行業(yè)的發(fā)展發(fā)生相應的改變,對此,航運企業(yè)內部,船舶技術管理人員也要及時更新船舶管理的技術理念,以跟上時代發(fā)展的步伐。在更新理念的同時,各級別管理人員和船員也要不斷提升自身的管理能力和專業(yè)技術水平,能夠有預見性的進行船舶的維修保養(yǎng)工作,最大限度消除船舶在航運過程中存在的各種隱患,確保航運安全。
       我國航運業(yè)的發(fā)展離不開積極有效的船舶維修保養(yǎng),各大航運企業(yè)要充分重視船舶維修保養(yǎng)工作,不斷加強船舶維修保養(yǎng)管理,提升船舶維修保養(yǎng)工作效率和質量,確保航運安全。


       參考文獻
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       [3]劉東.船舶維修保養(yǎng)管理問題分析[J].機電信息,2014,03



文章引自2016年24期"北海航海保障中心天津航標處”


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